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參與的部門、財務部、采購部、技術部、制造部、人力資源部2)時間準備：指標準成本實施安排及計劃安排時間，一般排在會計年度期初進行。3)數據準備：材料、產品盤存：成本核算前對庫存商品進行盤存，標準成本支持按存貨核算，依據實際進行調整調整存貨計價方式為計劃價：目前標準成本在存貨檔案中取值計劃價字段賬務數據與庫存核對；賬務整理：科目體系整理，如原采用實際成本體系需

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集成解決方案ERP-OA

提供單點登錄到ERP企業門戶、ERPWEB門戶、ERP網上報銷、ERPHR自助應用。價值：協同平臺與ERP系統統一登錄入口，提升用戶應用黏著度。價值：組織機構、人員信息同步，數據入口唯一，避免在ERP與協同中重復錄入數據和基礎數據不統一，簡化工作。支持ERP的部門、崗位、職級、人員基本信息同步到協同系統;支持手動、自動兩種同步方式，靈活選擇適合企業的同步方式；任務集成實現將ERP系統的待

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電商企業最全互聯網業務解決方案

大電商企業、純電商企業的特點，涵蓋了所有電商企業的業務形態，業務模式繁雜，給公司管理及財務規范帶來很大的困擾，且企業快速擴張后，管理由粗放向精細化變革，用友U8將傳統ERP的規范化與電商企業的特點相結合，不僅實現核算之要求，也達到管理之目的。信息化目標改善現有多系統存在，數據層層傳遞及時性差，數據差異大的狀態，用U8打通所有數據流。解決電商企業對帳難，對帳工作量大，數據一致性差的問題。支付寶和電商

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項目360全周期管理解決方案

項目銷售（CRM）項目制造（ERP）項目交付（OA）作為項目型銷售、制造及施工企業，面臨項目周期長（平均3-5年），收入和成本不配比，項目成本核算困難，項目節點控制、項目交付過程、過程文檔管理等都有諸多不便，以及銷售的過程管理、銷售費用的控制、銷售過程的推進都面臨著無數據支撐的問題，也不能從整個項目的維度查看項目的生產進度，項目的交付進度。隨著企業的發展與壯大，項目的增多，這些問題就顯得格外明細。

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條碼功能概覽

成品入庫成品退庫銷售出庫銷售退貨原材料到貨管理原材料入庫原材料出庫包裝物管理盤點標簽打印稱重管理包裝管理入庫申請車間數據查詢查詢統計系統的規劃和業務藍圖：追溯流程：業務范圍原材料入庫掃描材料標簽信息，核實貨位狀況和存儲空間。在PDA中，確認批次和序列號。直接進入倉庫。原材料發貨管理---原料快速、準確發貨由條碼系統生成材料領用單2.2 產成品管理倉庫人員可以通過無線采集器的應用，以替代目前

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外資企業本地化智能管控解決方案

研發設計與業務協同、內外產業鏈協同，構筑智能化供應鏈平臺通過引入PLM設計一體化及BOM保密制度實現了研發系統與業務系統的對接與協同，獲取研發需要的市場，客戶，生產，維修信息，通過一體化平臺指導相關業務運作。同時，打通內外部供應鏈體系，提升供應鏈效率，實現了供應鏈的有效整合。供應鏈條碼管理與庫存、車間、質量管理無縫集成在一起，有效解決了企業在入出庫、工序派工和報工、庫房盤點、批次質量

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平行多組織協同

多組織協同及總分賬套協同一、應用場景銷售公司和生產廠分離的模式;U8客戶，使用總賬套管理業務供應鏈，分賬套管理財務數據；U8老客戶，使用多個帳套管理多個組織，需要解決組織間協同的業務。二、關鍵特性支持關鍵基礎檔案下發。按照協同路線完成多組織業務協同。多組織協同管理控制臺。支持按照業務統一運營，財務獨立核算的總分多賬套協同三、產品價值根據不同業務形態，按照協同規則，實現業務數據在不同組織間流轉，支持

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從營銷到服務，CRM解決方案

多渠道、全方位的客戶需求管理支持多渠道的客戶資源整合，包括電話、展會、網站登記等全方位管理多渠道客戶資源。支持從線索、潛在商機到成交后的訂單、發貨及售后全生命周期管理客戶需求獲取更多客戶：對潛在客戶的銷售過程管理保有更多客戶：對成交客戶的售后服務管理提高客戶價值：對老客戶的持續維護和重復銷售銷售項目管理：銷售項目過程監控，方案管理客戶信息管理：客戶

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