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咨詢與實(shí)施
咨詢與實(shí)施
依托通欽的技術(shù)創(chuàng)新能力,為千萬用戶提供全行業(yè)數(shù)字化解決方案
實(shí)施方法指南
概述
實(shí)施的成功模式
有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件+ 成功的實(shí)施方法
實(shí)施方法的發(fā)展
實(shí)施體系的成熟體現(xiàn)
專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求
標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法
目標(biāo)項(xiàng)目群最多
顧問實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和指導(dǎo)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)施成功率的保證
核心思想
核心思想
全過程PDCA循環(huán)
  • 實(shí)施策略
    • 總體策略: 培訓(xùn)為先、流程優(yōu)化、分步實(shí)施、重點(diǎn)把握
    • 培訓(xùn)策略: 培訓(xùn)骨干、以點(diǎn)帶面、貫徹始終、造就人才
    • 優(yōu)化策略: 流程梳理、分析診斷、流程優(yōu)化、逐步深入
    • 分步策略: 總體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難、滾動(dòng)推進(jìn)
    • 重點(diǎn)策略: 有的放矢、突出重點(diǎn)、先通后精、逐步提高
    • 客開策略: 全面分析、改管改軟、提高管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
    • 并行策略: 人機(jī)并存、盡量縮短、甩掉拐杖、依靠軟件
    • 執(zhí)行策略: 密切配合、相互信任、做實(shí)做細(xì)、提高效率
  • 指導(dǎo)原則
    • 范圍原則: 組織范圍、需求范圍、功能范圍等;
    • 目標(biāo)原則: 以系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)為依據(jù);
    • 雙贏原則: 精誠合作、實(shí)現(xiàn)雙贏;
    • 一把手原則: 系統(tǒng)成功的前提;
    • 數(shù)據(jù)原則: 靜態(tài)數(shù)據(jù)的正確性,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)、準(zhǔn)確;
    • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制原則: 處理好進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系;
    • 團(tuán)隊(duì)原則: 密切配合、相對(duì)穩(wěn)定;
    • 溝通原則: 降低溝通成本、提高溝通效率;
    • 知識(shí)轉(zhuǎn)移原則: 持續(xù)反復(fù)的信息化培訓(xùn);
    • 整體最優(yōu)原則: 全員參與、最佳配置;
部署路線圖
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