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客戶案例
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提升企業(yè)運營管理效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,成就高績效組織
U8營銷與研發(fā)一體化應(yīng)用
時間:2022-10-10 瀏覽數(shù):799次
法國防雷專家,是全球超前的電涌保護器設(shè)計和生產(chǎn)廠家;是全球最大的氣體放電管制造商之一。
CITEL總部位于巴黎,在法國,美國,德國,捷克,俄羅斯,印度和中國擁有6家子公司,在法國蘭斯和中國上海設(shè)有生產(chǎn)基地,生產(chǎn)從氣體放電管、交直流電涌保護模塊、電涌保護箱,數(shù)據(jù)和信號保護器、同軸傳輸保護器等全系列的電涌保護產(chǎn)品。其生產(chǎn)的電涌保護器廣泛地應(yīng)用于交流、直流電源、電信、數(shù)據(jù)、自控及射頻同軸線路的防護, 主要服務(wù)于通信,電力,新能源、鐵路、交通、石油石化、工業(yè)自動化、安全監(jiān)控、LED路燈照明、建筑、市政公共設(shè)施以及國防工業(yè)等領(lǐng)域。

CITEL是最早將電涌保護這一概念及其高新技術(shù)引進中國的廠家之一。為了更好地服務(wù)中國客戶,CITEL集團于1996年在中國上海投資設(shè)立了CITEL中國公司及生產(chǎn)基地,生產(chǎn)和銷售全系列氣體放電管和電涌保護產(chǎn)品,并提供及時可靠的技術(shù)服務(wù)支持。CITEL中國公司承諾深耕中國,致力于為中國客戶提供優(yōu)質(zhì)的防雷技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

上海西岱爾電子有限公司是CITEL集團在中國的全資公司,兼具設(shè)計、生產(chǎn)和銷售全系列氣體放電管和電涌保護產(chǎn)品,并提供及時可靠的技術(shù)服務(wù)支持。公司運營以項目為中心,全方位管控項目執(zhí)行在銷售、產(chǎn)品設(shè)計、采辦、倉管、生產(chǎn)、費控等各個環(huán)節(jié),企業(yè)需求一個打通各環(huán)節(jié)的超級管理幫手。


信息化目標(biāo)
1、改善客戶管理的跟蹤模式(Excel多表,分派跟蹤的數(shù)據(jù)經(jīng)常不一致),建立統(tǒng)一歸口,同時進行銷售員負(fù)責(zé)制;
2、用系統(tǒng)方式建立銷售員業(yè)務(wù)推進跟蹤體系,分析成敗原因;
3、解決研發(fā)項目與銷售項目的信息同步,保證銷售全過程的設(shè)計文檔全關(guān)聯(lián);
4、研發(fā)的產(chǎn)品圖紙要有嚴(yán)格的管理規(guī)范,變更、作廢、改版必須可追溯,同時最新文檔支持多部門查詢、調(diào)閱;
5、建立購銷存系統(tǒng)體系,實現(xiàn)關(guān)鍵件采購、銷售的審批過程管理;
6、財務(wù)核算的多維度,比如:項目、產(chǎn)品系列、部門等;
7、嚴(yán)格管控倉庫管理,可以控制倉庫的貨位、批次、優(yōu)先出庫。


總體架構(gòu)
西岱爾選中用友U8+,應(yīng)用了U8+的營銷管理(CRM)、研發(fā)數(shù)據(jù)管理(PDM)、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理、商業(yè)分析等子系統(tǒng)。



關(guān)鍵應(yīng)用


營銷管理平臺
使用U8CRM子系統(tǒng),建立以客戶為中心的銷售管理體系;客戶分為正式客戶、潛在客戶,按業(yè)務(wù)員分配客戶經(jīng)營權(quán)限;每個業(yè)務(wù)每天匯報客戶商機推進情況;直接查看客戶的經(jīng)營全貌,包括:基本信息、商機推進、成交記錄等。
同時應(yīng)用了手機APP,員工可以在手機上直接查看客戶信息、成交記錄,填報日志、工作計劃。



產(chǎn)品設(shè)計平臺
使用U8-PDM系統(tǒng),按照產(chǎn)品系列建立圖紙目錄,上傳每張圖紙,同時發(fā)送消息通知相關(guān)人員查看。圖紙都項目號,圖紙修訂、改進后再上傳新的版本,系統(tǒng)自動變更新的版本。同時在U8的存貨檔案中可以看到最新的圖紙版本,可以直接查看。
不同人員可以查看不同類型的圖紙及版本,可以設(shè)定查看、打印、下載等權(quán)限。

供應(yīng)鏈平臺
使用U8供應(yīng)鏈系統(tǒng),完成銷售訂單、發(fā)貨、開票、采購訂單、到貨、倉儲、成本核算等功能,設(shè)定了銷售訂單審批流程、采購訂單審批流程,根據(jù)金額、數(shù)量不同,有部門經(jīng)理、總經(jīng)理分別審批。
倉庫里面設(shè)定貨位管理,根據(jù)樓層、區(qū)域編制不同的貨位編號,同時在系統(tǒng)中設(shè)定不同的貨位存儲不同的產(chǎn)品。根據(jù)出入庫類型不同,建立不同的收發(fā)類別,核算不同類別的量及成本。倉庫實現(xiàn)臺賬、收發(fā)匯總、庫齡等一系列報表。
系統(tǒng)根據(jù)收發(fā)記錄,自動計算出庫成本,最終實現(xiàn)成本明細賬、收發(fā)總賬等報表。


財務(wù)中心
使用U8財務(wù)會計系統(tǒng),自動掛賬來自銷售發(fā)票、采購發(fā)票、運費發(fā)票、費用支出單、出入庫單據(jù);實現(xiàn)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬自動生成;實現(xiàn)自動匯兌損益、期間損益結(jié)轉(zhuǎn);
形成各類財務(wù)報表:利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、余額表、明細賬、賬齡表等等。


價值亮點
?統(tǒng)一公司ERP數(shù)據(jù)源,保證數(shù)據(jù)的一致性;
?實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)流程管控,各部門開展工作井然有序;
?設(shè)計文檔及時分享,銷售、采購在面對客戶或供應(yīng)商時,更能準(zhǔn)確表達關(guān)切;
?經(jīng)理會議采用系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)報表開展,抓問題促業(yè)務(wù)有理有據(jù);
?業(yè)務(wù)開展與系統(tǒng)審批控制協(xié)同執(zhí)行,發(fā)展與管理得到更好的協(xié)調(diào)。

專家點評
從前端營銷到后端設(shè)計制造的融合運用,為客戶帶來統(tǒng)一有序的平臺化管理。特別是移動營銷時可以結(jié)合產(chǎn)品的最新研發(fā)設(shè)計數(shù)據(jù),更好的為拓展客戶提供有效的數(shù)據(jù)支持,給客戶運營帶來質(zhì)的提升和轉(zhuǎn)變,并且依靠業(yè)務(wù)財務(wù)數(shù)據(jù)的整合,最大限度幫助客戶實現(xiàn)完整的業(yè)務(wù)生態(tài)鏈,根本上解決了客戶的核心需求。
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