透明的渠道管理，準確的食品流向跟蹤， 靈活的渠道數據采集方式。
用友ERP為企業提供多方位的供應商管理。可建立完整的供應商資質審批流程，只有通過資質審批的供應商才能進入供應商檔案。同時可對供應商資質審批表中相關證照進行有效期管理和到期預警提示。系統還可對每個供應商進行供貨范圍和供貨價格控制管理，并可以對供應商存貨價格、交貨情況、交貨質量等情況進行綜合分析，判斷供應商對企業的重要性，優先安排采購付款，將有限的資金用到刀刃上，幫助企業選擇價格最優、質量最好、供貨及時的優質供應商
用友ERP可以根據企業需求靈活定義質量檢驗項目、檢驗標準設置企業檢驗規則，也可以直接利用預置GB/T2828.1-2003。在各個檢驗環節，確定為不合格品的物料或成品，可以根據GMP和企業相關規定，采取降級、報廢、退貨、返工、銷毀或其他符合相關法規且企業允許的方式靈活處理，如果銷毀需要形成不合格品銷毀記錄。針對檢驗數據提供各種角度的質量統計與分析，發現不良的原因，查找有問題的環節，最終實現質量管理的持續改進。
用友ERP的批次追蹤系統清楚的記錄了每批產品的批次，以及生產這批產品所用的原料、輔料和包材的批次，用戶可以很容易地實現從供應商到領料部門、生產部門、質檢人員、入庫儲存、客戶等各個物流環節的全過程追溯，一旦出現問題時，能夠快速的分析和確定問題出在哪個環節，必要時可快速召回有問題的產品，批次追蹤也為企業監督和持續改進產品質量提供了有力的工具。
用友ERP-U8通過物料清單和工藝路線管理，規范配方管理及用量控制，幫助企業嚴格按照配方、工序要求投料，并根據設定標準自動控制用量，一方面確保產品質量安全，另一方面幫助企業減少浪費，精確控制成本。建立物料的生產工藝路線數據，規范食品的加工數據。
用友ERP的計劃管理以客戶銷售訂單和銷售預測為源頭，根據提前期、采購批量等展算出采購訂單、生產計劃。生產訂單自動生成每日車間工序作業計劃，車間計劃員把作業任務分解到各個生產班次，根據BOM清單指定的領料工序控制工序領料。通過工序轉移單實現對關鍵工序生產進度管理，由工序轉移單生成工序記錄單并做為計件工資取數來源，按生產績效進行考核管理，實現精細化生產管理。
用友系統全面覆蓋線上（包含面向企業的在線訂貨，以及面向終端客戶的微信及第三方電商平臺、自有商城），線下（經銷商及零售門店）全營銷渠道，并且支持在營銷服務層統一設定不同渠道的標準及規則，各渠道運營情況最終按標準形成企業管理所需的管理數據。
